School News Network (Global Value Chain Research Institute에서 제공)4 월 8 일 아침, 중국의 몽골 대사관 상담사이자 부국장 인 고보 버트 엔드 (Gombo Bumtsend) 씨와 제 3 급 비서 인 다바 도르 지니 마아 (Davaadorj Nyamaa)는 우리 메이저 사이트 추천의 글로벌 가치 사슬 리서치 연구소를 방문했습니다. 연구소의 이사 인 Yin Xiaopeng과 Shen Siyan 전무 이사는 연구 구축의 VIP 룸에서 손님을 만났습니다. 양측은 중국 몽골 경제 및 무역 협력, 문화 교류 및 학업 연구 분야에서 심층 교환을 가졌다. 실험실의 부국장 Wang Ran 회장과 병원 사무소 이사 인 Liu Yongjie가 회의에 참석했다.
MR. Bumtsend는 따뜻한 리셉션을 위해 Institute에 진심으로 감사를 표했습니다. 그는 몽골 대사관의 무역 및 문화 교류를 담당하는 고위 관리 로서이 방문은 협력과 관계를 구축하는 것을 목표로했다. 그는 세 가지 측면에서 협력의 이행을 촉진하기위한 가이드로서 경제 및 무역 분야에서 두 나라의 중요한 이니셔티브를 취하기를 희망합니다. 첫째, 중국-몽골 포괄적 인 전략적 파트너십의 틀과 "중국 몽골 경제 및 무역 협력의 중간 발전의 개요", 글로벌 가치 무역, 과학적 회복, 과학적 회복, 과학적 회복, 과학적 회복에 중점을 둔다. 개발 및 기타 문제; 둘째, 우리 메이저 사이트 추천와 몽골 금융 및 경제 대학 간의 메이저 사이트 추천 간 협력 협정에 의존하고, 중국 몽골 대메이저 사이트 추천와 과학 연구 기관 간의 학업 교류와 공동 인재 훈련을 촉진하고, 양국 간의 장기 협력을위한 새로운 세력을 키 웁니다. 셋째, 기존의 협력 프레임 워크와 합의에 근거하여, 중국-몽골 싱크 탱크 간의 협력을 촉진하고, 정책 수립에 대한 미래 지향적 인 연구 결과를 제공하며, 중국 몽골의 실용적인 협력이 더욱 심화되고 실용적으로 진행되도록 도와줍니다.
Yin Xiaopeng 이사는 Bumtsend 씨와 그의 파티를 따뜻하게 환영했으며,이 연구소의 연구에 대한 높은 인정에 대해 상대방에게 감사를 표하고 최근 몇 년 동안 글로벌 가치 사슬 연구 및 국제 조직 협력에서 연구소의 국제 개발 전략과 중요한 성과를 도입했습니다. 그는 글로벌 가치 사슬 분야에 중점을 둔 고급 싱크 탱크로서 항상 국제 과학 연구 플랫폼을 구축하기 위해 최선을 다하고 있다고 지적했다. 그것은 세계 무역기구 (WTO), 경제 협력 개발기구 (OECD) 및 세계 경제 포럼 (WEF)과 같은 국제 기관과 장기적이고 긴밀한 협력 관계를 확립했습니다. 우리는 중국 몽골 경제 및 무역 관계의 고품질 개발에 대한 지적 지원을 제공하기 위해 관련 몽골 대메이저 사이트 추천, 연구 기관 및 싱크 탱크와의 협력이 심화되기를 기대합니다.
Shen Siyan 사장은 글로벌 가치 사슬 분야의 "글로벌 가치 사슬 개발 보고서", 인재 교육 등의 메이저 사이트 추천소의 최신 메이저 사이트 추천 결과를 도입하는 데 중점을 두었으며,이 메이저 사이트 추천소는 항상 국제 상황의 발전과 국가 전략적 요구에 초점을 맞추고 있음을 강조했습니다. 앞으로 원래의 메이저 사이트 추천 분야와 성과를 기초하여 "벨트 및 도로"를 따라 국가의 가치 사슬 및 관련 분야의 메이저 사이트 추천 노력을 증가시키고 디지털 체인 및 AI 기술 응용 프로그램과 같은 글로벌 가치 사슬의 개발 및 거버넌스 메이저 사이트 추천를 촉진 할 것입니다. 중국과 몽골의 관련 대학과 메이저 사이트 추천 기관은 가치 사슬 분야의 교환과 협력을 강화하고 지속 가능한 개발을 공동으로 촉진 할 수 있기를 희망합니다.
대화 중에, 양측은 과학 연구 문제에 대한 토론, 고급 인재 방문, 국제 학술 회의 교환과 같은 특정 협력 방향으로 견해를 교환하고 예비 합의에 도달했습니다. 이 회의는 우리 메이저 사이트 추천의 글로벌 가치 사슬 연구소와 중국의 몽골 대사관 사이의 심층 협력의 토대를 마련했습니다. 앞으로, 양측은이를 관련 협력의 촉진을 가속화하고 중국 몽골 관계의 우호적 인 발전에 새로운 활력을 주입하기위한 출발점으로이를 취할 것입니다.
