편집자 주 : "공연 경제"는 일반적으로 중국의"공유 경제 "라고 불립니다. 이는 대기업의 점진적인 해고 및 규모의 규모 감소를 나타내며 대부분의 작업을 프리랜서 또는 소규모 팀으로 이전하는 것을 말합니다."작업 "의 개념은 점차"직업 "과"문제 해결 "과"문제 해결 "이라는 경향이 스포츠 토토 베트맨 결과.

오타와에 본사를 둔 커리어 코치 인 Jean-Philippe Michel은 각 사람이 직업을 선택하도록 격려하는 대신 중등 스포츠 토토 베트맨 결과 학생들과 함께 일할 때, 각 학생이“의사가되고 싶어하는 대신에,”라고 말하고 싶어하는 기술을 습득하고 싶어합니다. 환경".

Michel은 사용하려는 기술을 결정하면 더 목표를 달성하는 경력으로 이어질 수 있으며, 만족도를 높일 가능성이 높아지고 일련의 프로젝트와 직장 상황이 될 수 스포츠 토토 베트맨 결과..

"그들은 직업과 경력에 대한 생각에서 도전과 문제에 대해 생각하기 위해 전환해야합니다."

무엇보다도 목적은 미래의 경력을 위해 차세대를 준비하는 것입니다. 많은 사람들이 보스와 회사가 아닌 유명한 숙련 된 근로자를 목표로하는 수많은 마이크로 졸로 구성 될 것입니다..

전통적인 죽음

미래 학자와 인적 자원 경영진은 우리의 업무 생활이 한 번에 여러 장기 스포츠 토토 베트맨 결과 나 작업을 수행하는 것으로 구성 될 것이라고 말합니다.

"업무 역할이나 설명을 식별하는 대신, 미래의 직장 경험의 공동 저자 인 Jeanne Meister는 말합니다.

이 교대의 선구자는 이미 한 회사 내에서 다양한 역할을 수행하는 것이 더 일반적입니다. Rogers는“역할 내에있는 진정한 일이 어려워지고 스포츠 토토 베트맨 결과.

내부 프리랜서?

더 많은 전통적인 회사는 자신의 직원들에게 자유와 같은 프로젝트 기회를 제공하고 있다고 Meister는 IT 거인 Cisco와 금융 서비스 회사 인 Mastercard는 직원들이 회사의 특정 간격을 채우기 위해 소위 "내부 이동성 플랫폼"을 테스트하고 스포츠 토토 베트맨 결과. 한 부서에서 단일 감독자로 계속되는 대신, 근로자는 자신의 기술이나 개발하려는 기술을 기반으로 다음 프로젝트를 선택하도록 권장합니다. 이는 회사의 다른 부분에서 일하고 있다고 말하지만, 아직 노력의 투자 수익을 공부하지 않았다고 말합니다..

Manpower Group의 수석 부사장 인 Michael Stull은 더 많은 회사가 비슷한 설정을 요구하고 있다고 말합니다.

회사의 경우, 내부 프로젝트 기반 기회를 실험하기위한 보상은 근로자가 한 회사에서 다음 회사로 점프 할 가능성이 적다는 것을 의미합니다. 미래의 사업자 인 Jacob Morgan은 미국의 기업가 정신과 자율성에 대한 감각을 불러 일으킬 수 스포츠 토토 베트맨 결과. 일자리에서 경쟁에 이르기까지.

경력 경로 위조

당신이 어디서 어떻게 일하는지 선택하는 것은 장기 경력을 잊어 버릴 때, 작업 포트폴리오를 만드는 데 어려움이 있다고 말합니다.

한 프로젝트에서 다음 프로젝트로 끊임없이 뛰어 다니면, 벤치 마크 성공을위한 명확한 경로가 없으면 프로젝트를 완료하는 것이 더 어려울 수 스포츠 토토 베트맨 결과. 실제로 마이크로 자브 수집 생활에 맞지 않습니다.

물론, 일부 회사는 실험을하고 있지만 전문가의 전문적 성장이 몇 년이 걸릴 수있는 것에 대한 전통적인 사고 방식을 지나쳐서

"적응의 가장 큰 장벽"이라고 Meister는 말합니다.

첨부 파일 : 원본 링크 :

http://www.bbc.com/capital/story/20170424-the-next-generation-of-jobs-wont-be-made-up-of-professions?ocid=fbcptl_