(일반적인 고등 교육 기관에서의 학부 교육 및 교육의 메이저사이트 및 메이저사이트 (2021-2025) "

새로운 검토 및 평가 라운드는 분류 된 지침을 준수하고 고등 교육의 다양한 개발 요구에 적응합니다. 메이저사이트는 규정 및 목표 위치와 일치하는 평가 유형을 독립적으로 선택하고 자체 통치자를 사용하여 대학을 계층화, 분류 또는 "라벨링"하지 않고 스스로 측정합니다. 메이저사이트는 올바른 평가 가치 오리엔테이션을 설정하고, 교육 및 교육 문제를 식별하고, 제도 및 메커니즘 개혁을 촉진하며, 고품질 개발을 도울 수있는 기회로 검토 및 평가를 취해야합니다.

메이저사이트를 사용하여 도덕성을 배양하고 사람들을 배양하기위한 구현 메커니즘을 개선합니다.도덕 교육을위한 "부정적인 목록"을 수립하고, 메이저사이트 당위원회 및 행정부의 도덕 교육에 대한 정기적 인 연구를 개선하고, 모든 직원을위한 "3 차원 교육"메커니즘, 전체 프로세스 및 만능, 교육 및 교육, 관리 및 서비스 교육의 홍보, 일관된 훈련 목표, 책임있는 공동 노력의 부서, 책임있는 공동 노력을위한 업무 패턴을 구성합니다.

메이저사이트를 통한보다 강력한 학부 교육 및 교육 개혁을 장려합니다.학부 교육 및 교육 개혁의 주요 라인에 중점을두고, 교사와 학생들의 기능을 양질의 과목으로서 강화하고, 정당 리더십, 이데올로기 및 정치 활동, 학생 개발 및 자원 보장과 같은 메이저사이트 경영의 모든 측면에서 교육 작업에 중점을두고 전반적인 개혁 결과를 형성합니다.

메이저사이트를 통한 의미를 촉진하고 데모 사례를 형성합니다.메이저사이트는 합리적인 포지셔닝을 더욱 향상시키고, 자체 장점을 탐구하며, 시연을 분류하고 포괄적 인 교육 및 교육 개혁 사례 및 교육 및 교육 사례를 특정 측면에서 독특한 특성으로 가르치는 특징 개발을 달성하여 승진 및 응용 프로그램에서 데모와 주요 역할을 수행합니다.

메이저사이트를 통해 내부 품질 문화 구성을 강화합니다.메이저사이트는 내부 및 외부 통합 및 상위 및 하위 수준 사이의 연계를 통합하고, 품질 문화 구성을 전체 프로세스 관리에 통합하고 모든 사람의 공통 가치 추구와 의식적인 행동에 내면화하며, 점차적으로 사람들의 마음에 깊은 뿌리를 둔 품질 문화 구조 상황을 형성하고, 독립적으로, 지속적으로 개선하며, 독특한 문화를 뿌리 둡니다.